Отчет главы Администрации Усть-Донецкого района о работе Администрации района за 2025 год

Каждый год, согласно нашего Устава, глава Администрации обязан отчитаться о своей работе. И сегодня мы пригласили в этот зал Вас, чтобы выполнить эти требования.

До этого большого собрания были встречи в поселениях, в различных форматах, где говорили непосредственно о развитии поселений. А сейчас расскажу о районе в целом.

 Всегда говорил и сейчас скажу, работу главы можно оценить по работе отделов, управлений, сельских поселений, федеральных и региональных структур. Глава выстраивает задачи и взаимодействие. Но за этим стоят специалисты. Это мои заместители, главы поселений, руководители всех структур. И это называется команда. У нас отличная команда управленцев, и я рад этому, и горжусь ими. И мне почетно вместе с коллегами выполнять миссию служения своему району и своим землякам.

И мой отчет — это отчет команды.

В этом году мы отмечаем 60-летие нашего района нам есть чем гордиться перед старшим поколением. Перед теми, кто в советское время начал строить район, и после разрухи 90-х, по крупинкам восстанавливал его, создавая платформу для сегодняшних славных дел.

Многое, что мы в те годы разрухи планировали, мы выполнили и самое главное мы добились доверия наших земляков, потому что вместе с ними и всеми вами «пахали» для достижения этих результатов.

Целый год у нас проходит в рамках 60-летия района. Мы чествуем наших ветеранов, вручаем государственные и муниципальные награды, проводим мероприятия для всех категорий и рассказываем нашим детям как жил район 60 лет. Вспоминаем руководителей и передовиков, знаменитых людей и сегодняшних земляков, которые прославляют наш благодатный край.

Среди них и ветераны Великой Отечественной Войны, которые 80 лет назад добыли Победу, а их у нас осталось трое, самому старшему из них, Чернокнижникову Григорию Стефановичу на днях исполнился 101 год.

Мы с достоинством почествовали живущих и вспомнили участников Великой Отечественной Войны, которые ушли, оставив память о себе не только воинскими, но и трудовыми подвигами.

В этом году у нас прошло и важное политическое событие Донского края – выборы Губернатора Ростовской области.

Ростовская область проголосовала за нашего земляка дончанина Юрия Борисовича Слюсаря.

Усть-Донецкий район внес свою лепту в избрание Юрия Борисовича и стал одним из лучших районов в выборной кампании. Мы вместе с Вами хорошо потрудились, и я говорю спасибо всем жителям и тем, кто организовал выборы- избирательным комиссиям, штабам, руководителям предприятий и организаций, за мобилизацию своих сотрудников, коллегам – главам администраций поселений и их командам.

Район показал достойный результат. Более 80% избирателей проголосовало и 82% отдали свои голоса за нашего губернатора Юрия Борисовича Слюсаря.

Уже почти четыре года, как мы живем в новых реалиях. Мы научились жить в условиях специальной военной операции. Я хочу выразить слова искренней благодарности тем землякам, которые сейчас защищают нас от фашизма и угрозы нашей независимости. Более 400 устьдончан сейчас находятся в зоне боевых действий. Спасибо их семьям за то, что вместе с нами всячески поддерживают их.

В этом году, мы создали муниципальную межведомственную комиссию по поддержке участников СВО и членов их семей. Для качественной работы комиссии, мы создали в ее структуре рабочие группы по направлениям. Эти группы возглавляют мои заместители и руководители бюджетных структур и рассматривают вопросы реабилитации, охраны здоровья, вопросы оказания юридической и иной помощи.

 Одно из направлений - работа районного волонтерского штаба #МЫВМЕСТЕ. Штаб обрабатывает заявки от бойцов, проводит акции для помощи участникам СВО и собирает гуманитарные грузы для наших ребят.

Для поддержания связи с участниками специальной военной операции, Администрацией района, главами Администраций поселений регулярно организуются встречи с теми, кто приезжает в краткосрочные отпуска.

В год 60-летия района, на таких встречах, престольных праздниках и непосредственно на ближайших к зоне СВО территориях, при доставке гуманитарного груза нашим землякам - участникам СВО мы вручали юбилейные знаки «60 лет Усть-Донецкому району». Более 100 наших участников СВО награждены этими знаками.

За текущий период 2025 года мы вместе с жителями района собрали и отправили более 150 рейсов по доставке гуманитарной помощи на Донецкое, Луганское, Херсонское и Запорожское направления, в общем объеме доставлено более 200 тонн гуманитарной помощи, это продукты питания, средства личной гигиены, одежда.

Благодаря активной помощи бизнес-сообществ, благотворительности жителей, удалось приобрести дорогостоящее оборудование для наших бойцов, в их числе ретрансляторы, антенны, роутеры, приборы ночного видения, метеостанции, старлинки, запчасти и резина на транспорт.

Неоднократно работниками бюджетной сферы проводились сборы однодневных заработков.

 В 2025 году к ним присоединились и сотрудники из других сфер.

Всего, с начала года, собрано около 13 млн. рублей. (за весь период СВО – более 35 млн. рублей). Из этих средств мы смогли купить 5 автомобилей (всего мы передали 15 автомобилей), экскаватор, мотоцикл, 7 квадрокоптеров, 6 FPVдронов, более 100 раций, около 80 генераторов, более 20 сварочных аппаратов, более 50 бензопил, стройматериалы и многое другое.

Также на передовую и в госпиталя отправляется большое количество лекарственных препаратов, которые необходимы ребятам, было передано более 1000 укомплектованных коробок разных лекарственных препаратов. Большое спасибо нужно сказать коллективу Центральной районной больницы и индивидуальному предпринимателю Ажогину Александру Анатольевичу.

В 2025 году представители нашей культуры выезжали в госпитали с выступлениями перед раненными бойцами.

Отдельно хочу поблагодарить, Усть-Донецкий АПК, Исаевский карьер, АО «Усть-Донецкий порт», Шахта «Садкинская», Фирма СП, ООО УК «Жилкомсервис», КООО «Дон плюс», ООО «Чистота», Мясной барон, База Атмосфера, Брындин Семен Александрович, ИП Сейранян за постоянную финансовую и материальную помощь.

Кроме этого, мы собрали около 4 млн. рублей в Областной фонд. Спасибо тем предпринимателям, кто откликнулся и перечислил средства.  И на этом мы не остановимся.

Спасибо огромное всем, кто приложил к этому свою доброту, заботу, кто поддержал и продолжает поддерживать наших военнослужащих. Мы куем вместе с нашими бойцами Победу. Она будет скоро. Наша общая Победа.

Любой может присоединиться к оказанию помощи, для этого мы создали специальный благотворительный счет в нашем ДОСААФ. Реквизиты этого счета есть на информационных площадках.  

Пока идет война, мы здесь должны работать с удвоенной силой и создавать условия для комфортной жизни нашим детям и внукам, да и тем бойцам, когда они вернутся.

Для этих задач мы должны иметь хороший бюджет.

Консолидированный бюджет по доходам исполнен в сумме 1 млрд. 760 млн.руб.

Бюджет по расходам исполнен в сумме 1 млрд. 823 млн. рублей. По-прежнему приоритетным является финансирование социальной сферы. Расходы на социальную сферу составили 1 млрд. 110 млн. руб. или 60,9% к общему объему расходов

Развитие района идет по программному принципу, у нас в районе работают и обеспечены финансами – 23 программы. За каждой программой закреплены заместители и структуры администрации.

В районе реализуется 5 национальных проектов на реализацию которых выделено 107,9 млн. рублей.

На оказание финансовой помощи городскому и сельским поселениям мы выделили более 17,7 млн. рублей, что соответствует уровню прошлого года.

Эффективное управление и распоряжение земельными ресурсами является залогом успешного пополнения бюджета. Для выполнения этой задачи Комитетом по управлению муниципальным имуществом заключено дополнительно 64 договора аренды на земельные участки. Фактические поступления в бюджет района за 10 месяцев составили 20,8 млн. рублей.

За 10 месяцев текущего года доходы от продажи имущества составили более 19,5 млн. рублей.

В 2025 году для нужд муниципальных заказчиков Усть-Донецкого муниципального района проведено 240 конкурентных процедур отбора поставщиков. Общая стоимость начальных цен контрактов составила 462,0 млн. рублей. По результатам проведенных торгов сложилась экономия бюджетных средств на сумму более 32,5 млн.рублей. Приоритет – и дальше проводить торги конкурентным способом.

Продолжается работа по обеспечению жилыми помещениями детей-сирот и детей, оставшихся без попечения родителей. В 2025 г приобретено 6 квартир детям-сиротам.

За истекший период 2025 году в районе создано 87 новых рабочих мест, в основном это сферы торговли, общественного питания, бытовых услуг, а также пассажирские и грузовые перевозки.

 Среднемесячная заработная плата по сравнению с 2024 годом выросла на 17,2 % и составила более 53 тыс. руб.

Ранговое место по областному рейтингу улучшено за год на 4 позиции (2024 г. - 23 место, 2025г. - 19 место).

Несмотря на сложную социально экономическую обстановку уровень регистрируемой безработицы остается низким и составляет - 0,35 %.

В рамках летней трудовой компании заключено 98 договоров с работодателями района, и было трудоустроено 189 несовершеннолетних в возрасте от 14 до 18 лет, 6 из которых трудились в районной Администрации.

В настоящее время достаточно стабильно развивается малый и средний бизнес района, он обеспечивает работой около 10 тыс. человек и занимает устойчивые позиции в таких сферах экономики как торговля, общественное питание, строительство, бытовое обслуживание.

 В целом на территории района осуществляют свою деятельность 2 796 субъектов малого и среднего предпринимательства.

В качестве самозанятых граждан зарегистрировано в налоговых органах в текущем году порядка 350 человек (2024г.- 1814 чел., 2025г. – 2159 чел.), что связано с упрощённой регистрацией, низкими налогами и высокой гибкостью работы.

Кроме того, органами местного самоуправления ведется активная информационная поддержка плательщиков налога на профессиональный доход, что дает положительные результаты.

Объем розничного товарооборота за 10 месяцев увеличился на 9,5 % по сравнению с аналогичным периодом прошлого года и составил более 3,8 млрд. рублей. Это свидетельствует о стабильном развитии потребительского рынка района, росте покупательской активности и укреплении экономики в целом.

 Оборот общественного питания по сравнению с аналогичным периодом прошлого года увеличился на 30% и составил 111,8 млн. рублей.

Всего на территории района функционирует 495 объектов потребительского рынка, в том числе открылись в течение года 8 магазинов. Открытие новых объектов не только увеличило обеспеченность торговыми площадями, но и создало дополнительные рабочие места.

На территории района осуществляют деятельность 38 точек общепита на 934 посадочных мест.

В 2025 году на территории района проведено 6 ярмарок, что соответствует уровню прошлого года. Седьмая была сегодня.

Наиболее востребованной формой поддержки предпринимательства и самозанятых граждан в настоящее время является прямая финансовая.

За 10 месяцев государственной поддержкой в форме социальных контрактов воспользовались 50 хозяйствующих субъектов на сумму 12,55 млн. рублей, что на 53% больше, уровня прошлого года.

Туристская индустрия Усть-Донецкого района на сегодняшний день включает 22 коллективных средства размещения с одновременным размещением до 2 000 человек. Показатель туристического потока в Усть-Донецком районе постоянно растет. За текущий период 2025 года район посетило около 300 тысяч туристов. Каждую неделю мы мониторим въезд туристов в район и хочу сказать, что в пик сезона за неделю через район проходило более 25 тысяч человек.

На территории района осуществляется строительство новых и реконструкция уже существующих объектов.

В этом году еще 2 базы отдыха получили государственную финансовую поддержку в виде субсидий на сумму более 12,8 млн. руб. Средства, полученные в рамках поддержки, будут потрачены на финансирование затрат по обустройству санитарных зон и созданию объектов кемпинг-размещения.

Продолжается инвестирование туриндустрии и за счет собственных средств владельцев, осуществляется строительство новых и реконструкция уже существующих объектов.

В 2025 году введены в эксплуатацию базы отдыха, находившиеся на реконструкции («Танаис», «ОРАвнер») расположенные в ст. Мелиховской, открыта новая база отдыха в ст. Раздорской, в Усть-Донецком открыта новая гостиница.

Активно проводилась работа по привлечению инвестиций. По предварительным данным общий объем инвестиций в основной капитал сохранил уровень 2024 года.

Вместе с тем, наибольший объем инвестиционных вложений помимо туристической отрасли, прослеживается в промышленном производстве и сельском хозяйстве.

Кроме того, стимулирование инвестиционной активности обеспечивается за счет предоставления земельных участков льготным категориям населения на безвозмездной основе (многодетные семьи и участники СВО), а также продажа земельных участков для индивидуального жилищного строительства. (2024 год выдано- 23 уч., 2025 год – 58 уч.)

Сельское хозяйство остается ведущей отраслью экономики Усть-Донецкого района.

В течение 36 дней аграрии района завершили уборку ранних зерновых и зернобобовых культур. Однако погодные аномалии, сложившиеся второй год подряд, включая возвратные заморозки и почвенную засуху, негативно сказались на урожайности.

Тем не менее, благодаря профессионализму и упорному труду сельскохозяйственных товаропроизводителей общий валовой сбор ранних зерновых и зернобобовых культур по району составил 64,3 тыс. тонн, урожайность – 19,4 ц/га – это самый худший результат за последние 15 лет.

Положительную динамику развития показывают предприятия по производству на убой скота и птицы. За текущий период года производство на убой скота и птицы в живом весе составило 2735 т., что соответствует уровню прошлого года.  

Мы не допустили снижения производства молока, и оно составляет порядка 5 тысяч. тонн.

В 2025 году предприятие ООО «Индюшкин двор» увеличило поголовье индейки с 103,8 тысяч до 125,4 тысяч голов.

В районе осуществляют деятельность 2 предприятия по производству и переработке рыбной продукции. Производство и переработка рыбы в районе постоянно растет. Так, за текущий период 2025 года вырастили 370 тонн живой товарной рыбы, переработано и выпущено рыбной продукции 353 тонны.

Стабильно продолжает работать цех по производству колбасной продукции ИП Любый. Произведено 25 тонн колбасной продукции, что выше показателя прошлого года в 2 раза.

Увеличивает производственные мощности по переработке мяса потребительский кооператив «УД Атлант». Мясные полуфабрикаты из серии «Все свое» реализуются на территории Усть-Донецкого района. Рост к уровню прошлого года составил 18 %.

В сельское хозяйство активно привлекаются инвестиции, которые на сегодняшний день составили 56,7 млн. рублей.

Средняя заработная плата по сельскохозяйственным предприятиям постоянно растет, и на 1 ноября составила 74 тыс. руб. (аналогичный период 2024 года – 63, 4 тыс. рублей).

В промышленной сфере Усть-Донецкий порт, за навигационный период текущего года отгрузил почти 240 тысяч тонн грузов, что на 82 тысячи тонн грузов больше аналогичного периода прошлого года.

На сегодняшний день в порту развивается причальная инфраструктура, появилась возможность принимать крупногабаритные грузы.

Продолжает работу предприятие «Донской камень» в станице Мелиховской. Наличие причальной стенки в этом населённом пункте позволяет значительно снизить поток большегрузного транспорта через район.

Продолжается строительство судостроительного завода ООО «Портострой» в р.п. Усть-Донецкий, основной специализацией которого является строительство земснарядов и понтонных причалов для пассажирских перевозок. За период работы предприятием выпущено 4 понтона.

В этом году завершены монтаж и установка первого в Усть-Донецком районе плавучего причала «Дон-Р» в хуторе Пухляковском с устройством свайного основания для швартовки судов типа «Метеор 120Р» и «Валдай 45Р». Первых пассажиров он примет в навигацию 2026 года. Это расширит географию речных маршрутов по Дону.

В дальнейшем аналогичные причалы планируется установить в Усть-Донецком, а также в станицах Мелиховской и Раздорской.

На протяжении года на территории Усть-Донецкого района ведется активная работа по ремонту и содержанию объектов дорожного хозяйства, на данные цели областным и местным бюджетами выделено около 710 млн. рублей.

Активно ведется работа и по ремонту автодорог местного значения. Если в начале текущего года, мы запланировали ремонт 10 автомобильных дорог протяженностью 7 км, то на сегодняшний день количество дорог увеличено до 19 (протяженностью – 12,6 км).

Нами ведется постоянная работа по повышению безопасности дорожного движения на автомобильных дорогах - в этом году установлен комплекс фотофиксации нарушений правил дорожного движения на повороте в р.п.Усть-Донецкий.

С целью повышения безопасности пешеходов, выполнена работа по устройству тротуаров в ст.Верхнекундрюченской, х.Апаринском и х.Мостовом общей протяженностью порядка 1,5 км.

Для решения проблемы с пассажироперевозками внутрирайонного значения мы создали автотранспортное предприятие, которое на сегодняшний день осуществляет обслуживание 6 муниципальных маршрутов и все школьные перевозки. Сегодня в парке имеется более 48 единиц подвижного состава, включая автовышку, измельчитель и трактор, для предоставления услуг населению. С текущего года АТП располагается на собственной базе, которая была приобретена в конце 2024 года.

Одним из значимых показателей социально-экономического развития района является ввод жилья.

За истекший период текущего года в Усть-Донецком районе введено в эксплуатацию порядка 6 636 кв. м. жилья, что на 2 200 кв. м. больше аналогичного периода прошлого года.

Для привлечения специалистов на предприятия района заканчивается  строительство шести домов для сотрудников ООО «Быстра», ООО «Мелиховское-Агро», ООО «Рассвет», ООО Усть-Донецкий АПК», это стало возможным благодаря государственной программе «Комплексное развитие сельских территорий», в рамках данной программы возможно привлечь средства вышестоящих бюджетов при софинансировании предприятий 20% от стоимости жилья. Также прорабатывается вопрос приобретения еще трех таких домов в 2026 году.

Продолжаем улучшать качество водоснабжения в районе. Так, Усть-Донецкий филиал «УРСВ» впервые за долгие годы осуществил работы по замене аварийных водопроводных труб.

В Усть-Донецком уже выполнены мероприятия по реконструкции водопроводной сети в поселке Усть-Донецкий ул. Набережная и замена аварийного участка от площадки ОСВ до ул. Инженерная.

Заменены аварийные участки труб по поселениям района. Вместе с тем, в целях обеспечения качественным водоснабжением наших жителей, в этом году выполнены мероприятия по модернизации очистных сооружений воды в станице Мелиховская, что позволило увеличить производительность существующих очистных сооружений воды на 1000 м3 в сутки, то есть на 30%, а также выполнен монтаж дополнительной электролизной установки для обеспечения мероприятий по обеззараживанию воды.

На постоянной основе ведется работа по повышению уровня освещенности наших улиц. За последние 5 лет в населенных пунктах района было установлено около 1800 светильников уличного освещения, включая 313 за 11 месяцев 2025 года, что в текущем году позволило увеличить освещенность улиц на 3,5 %. До конца года году запланирована установка еще 41 нового светильника.

Средний уровень освещённости по району составляет 83,3%.

Усть-Донецкий район принимает активное участие в реализации различных программ, направленных на благоустройство общественных территорий.

Мы регулярно делимся опытом по этому вопросу. К нам приезжают делегации глав из других районов и регионов, чтобы перенять наш опыт работы по программе комфортной городской среды. Считаю, что раз к нам приезжают за опытом – значит мы на верном пути.

В текущем году ведется благоустройство двух крупных территорий в рамках национального проекта «Инфраструктура для жизни»: благоустройство сквера на прилегающей территории церкви «Иоанна Богослова в хуторе Мостовой и набережной в Усть-Донецком.

Выполнено благоустройство детской многофункциональной площадки в ст. Усть-Быстрянская и тротуара в х. Апаринский в рамках реализации проекта «Сделаем Вместе!».

В текущем году нашим Губернатором Юрием Борисовичем Слюсарем было принято решение расширить круг вышеуказанных программ новым проектом «Территория детства», и мы обустроили четыре детских площадки в р.п.Усть-Донецкий.

А при поддержке депутата Законодательного Собрания Ростовской области, члена фракции «Единая Россия» Суховенко Сергея Леонидовича за счет средств резервного фонда Правительства Ростовской области установлено детское и спортивное оборудование для хутора Крымский и станицы Усть-Быстрянская.

Наш район считается экологически чистым, поэтому работа по сохранению фитосанитарного благополучия находится на особом контроле, и важнейшей частью ее является своевременное уничтожение карантинных сорняков. В текущем году выявлено и ликвидировано 120 очагов на площади 1,8 гектара. Составлено 75 протоколов об административных правонарушениях.

Мы активно участвуем в сохранении чистоты и порядка. Проведен 21 субботник различного уровня, в которых приняли участие более 16 тыс. жителей района. Ликвидирован 71 очаг навалов мусора. Реализуются экологические мероприятия в береговых полосах рек. Еще нас считают одним из «зеленых» районов с чистым воздухом, и мы работаем, чтобы сохранить этот статус.

 В 2025 году высажено 14,7 тыс. деревьев и 1,9 тыс. кустарников, что значительно больше количественного показателя прошлого года (в 2024 году – 5,8 тыс. деревьев, 1,9 тыс. кустарников).

С каждым годом, увеличиваем темпы восстановления лесов на тех участках, которые пострадали от природных пожаров. Высажено 945 тыс. деревьев.

Увеличили объемы выращивания лесных культур в питомнике Усть-Донецкого лесхоза с 1,3 млн. до 1,5 млн. деревьев.

Очень тяжелым для нас было прохождение летнего периода. Вследствие устойчивой засушливой погоды за весь пожароопасный период на территории района зарегистрировано 56 ландшафтных и бытовых пожаров это на 8% меньше, чем в прошлом году.

Благодаря проведенной подготовительной работе по обустройству защитных противопожарных полос, общая протяженность которых составила более 193,5 км., своевременному обнаружению возгораний, а также слаженной, профессиональной работе добровольных пожарных дружин и расчетов пожарно-спасательных частей не допущено распространение огня на жилые строение, а лесные возгорания локализовывались в кратчайшие сроки с минимальной площадью уничтоженной растительности.

Поддержка наиболее социально уязвимых групп населения остается по прежнему приоритетной.

 Расходы на социальную сферу за 10 месяцев 2025 года составили 240,2 млн. рублей, что на 7,0 млн. рублей больше аналогичного периода 2024 года.

 У нас 38 видов пособий, компенсаций и выплат. Количество получателей составляет более 6,5 тыс. человек.

Расчет уровня бедности показывает его снижение с 6,6% до 5,8%.

Для семей, имеющих детей, предоставляется более 16 видов мер социальной поддержки. За 10 месяцев текущего года более одной тысячи семей с детьми получили около 27,7 млн. руб.

Анализ демографической ситуации в районе, показывает, что рождаемость, пусть и незначительно, впервые за 3 года начала увеличиваться: 10 месяцев 2025 -98 (2024- 93).

При этом показатели смертности остаются высокими, несмотря на определенную тенденцию к снижению 2025-305 (2024-331).

Мной и моими коллегами приняты дополнительные меры по исправлению демографической ситуации, в том числе активная поддержка материнства и детства, улучшение качества сопровождения беременных, популяризация физически активного долголетия.

Кроме этого, дополнительно нами учрежден подарочный сертификат родителям первенцев и много других мероприятий, обозначенных в программе. Большое внимание уделяется оздоровлению наших детей. За период оздоровительной кампании 2025 года в загородных лагерях на море и санаториях отдохнули 203 ребенка (180 – 2024 год).

Лагеря с дневным пребыванием на базе образовательных организаций в 2025 году посетили 602 учащихся, из них на платной основе 56 человек. Таким образом, всего в 2025 году уже оздоровлено более 800 детей.

Образование — это самый крупный получатель бюджетных средств в районе. В 2025 году расходы на образование составили почти 663 млн. руб., что на 20 млн. больше, чем в прошлом году.

В 2025 году на ремонтные работы учреждений образования из средств местного бюджета было выделено более 11 млн. руб., это четвертый год, когда выделяются такие крупные суммы, благодаря чему все образовательные организации могут проводить текущие ремонты.

Проведена замена деревянных оконных и дверных проемов на окна и двери из ПВХ для детских садов «Золотой ключик» и «Соловушка».  Теперь в наших учреждениях практически везде существуют теплосберегающие конструкции.

Дополнительно выделено 1,9 млн. руб. на замену системы ОКО (вывод на пульт пожарной охраны) на 19-ти объектах образования и замену автоматической системы пожарной сигнализации и оповещения о пожаре в Апаринской школе.

Произведена поставка оборудования для оснащения кабинетов труд и ОБЗР. На эти цели из областного и местного бюджетов выделено -2,4 млн. руб.

Более 7 млн.рублей было потрачено на обеспечение обучающихся учебниками, это более 10 тыс. экземпляров.

В 1 полугодии текущего года прошел основной период государственной итоговой аттестации. 100% выпускников школ района сдали ЕГЭ и получили аттестат о среднем общем образовании. 14 (2024г.-8) выпускников школ района награждены медалью «За особые успехи в учении».

Важным направлением остается забота о здоровье наших жителей. Несмотря на то, что с 2023 года, статус районной центральной больницы изменился с муниципального бюджетного учреждения здравоохранения Усть-Донецкого района на государственное бюджетное учреждение Ростовской области, и функции управления и контроля за деятельностью районной больницы перешли на областной уровень, но определенные полномочия остались и у нас. В соответствии с этим перечнем мы обеспечиваем транспортировку пациентов, страдающих хронической почечной недостаточностью от места их проживания до места получения медицинской помощи методом заместительной терапии и обратно. В бюджете района на эти цели выделено более 1 млн. рублей.

В рамках реализации дорожной карты по демографии обеспечивается транспортировка маломобильных пожилых граждан в местные ФАПы и районную больницу, а также обеспечиваются систематические выезда бригад «узких» специалистов в амбулатории и ФАПы.

В целях обеспечения кадрового потенциала в 2025 г. после окончания прохождения ВУЗа к работе приступил врач терапевт. В настоящее время по целевому направлению от района обучается 8 студентов, и по целевому договору с 2023 года с Минздравом – 6 человек, которые после окончания учебного заведения должны прийти на работу в Центральную районную больницу. Всем студентам выплачивается стипендия.

Продолжаем развивать культурную сферу нашего района. Ключевым событием, определившим новые возможности, стало масштабное преобразование системы управления культурой.

В этом году полномочия были переданы на районный уровень, что позволило оптимизировать работу и повысить ее эффективность. Сельские учреждения культуры были реорганизованы и интегрированы в структуру Районного дома культуры.

Большое внимание уделяется укреплению материально-технической базе учреждений.

Установлены современные системы пожарной сигнализации в Верхнекундрюченском и Мелиховском домах культуры, это значительно повысило уровень безопасности. В клубах по всему району проведены ремонтные работы.

 Приобретено спортивное оборудование для Мостовского СК, а звуковое оборудование в Апаринский ДК, в Нижнекундрюченский ДК изготовлены новые шторы, в Усть-Быстрянском ДК- установлены новые кресла для зрительного зала, а в Коныгинском и Ещеуловском СК – кондиционеры.

Для районного дома культуры приобретены фан-барьеры, новые сценические костюмы, звуковое оборудование.

Обновление материально-технической базы позволило нам на достойном уровне проводить культурные мероприятия. Особенно это важно в юбилейный год нашего района.

Развитие физической культуры и спорта в Усть-Донецком районе реализуется в соответствии с муниципальной программой. Основным целевым показателем программы является «доля граждан района, систематически занимающихся физической культурой и спортом, в общей численности населения в возрасте от 3 до 79 лет». Данный показатель по итогам 2025года составит не менее 62%, что выше на 3,0% за аналогичный период прошлого года.

В 2025 году проведено около 85 молодежных мероприятий.

В год Защитника Отечества акцент сделан на патриотические события.

В мае прошли мероприятия к годовщине Победы, включая автопробег и акцию «Дон помнит» (более 2000 участников).

Район занял 3 место в областном конкурсе на лучшую организацию антинаркотической деятельности, проведено 9 рейдов, ликвидировано более 40 надписей.

Делегации из 49 молодых людей участвовали в областных форумах и конкурсах, включая «Молодая Волна» и «Папа, мама, я — спортивная семья» (3 место).

Молодежная администрация организовала 50 мероприятий и 3 форума, посетивших более 500 человек, в рамках программы «Пушкинская карта».

В 2025 году деятельность Администрации по решению актуальных вопросов местного значения велась в тесном сотрудничестве с Собранием депутатов Усть-Донецкого района 8-го созыва, по вопросам реализации гражданских инициатив, направленных на социально-экономическое и культурное развитие района Администрация взаимодействовала с Общественным советом при Администрации Усть-Донецкого района 4-го созыва.

Форма управления Территориального Общественного Самоуправления (ТОС) в нашем районе, начавшая свою деятельность в 2017 году, является важным механизмом гражданской самоорганизации. На данный момент в районе функционируют 45 органов территориального общественного самоуправления (ТОС).

ТОС объединяет активных и ответственных жителей. Летом 2025 года они сделали значительный вклад в поддержку инициативных проектов в рамках Губернаторского проекта реализации местных инициатив «Сделаем вместе!».

В этом году по поручению Губернатора Ростовской области Юрия Борисовича процесс отбора местных инициатив был максимально открытым, обсуждения проектов переведены из онлайна, в режим встреч. Летом во всех поселениях Усть-Донецкого района состоялись встречи с инициативными жителями (сходы граждан), на которых они выступили с инициативами.

В сентябре от нашего района были отобраны 11 инициативных проектов, которые приняли участие в областном этапе отбора проектов. По итогам заседания областной межведомственной комиссии в текущем году 7 инициативных проектов (согласно установленной квоте) стали победителями. Это в очередной раз подтверждает высокий уровень заинтересованности самих жителей в создании современных комфортных условий для жизни.

Мы активно работаем в социальных сетях – уже давно созданы официальные группы в социальных сетях «ВКонтакте», «Одноклассники» и мессенджере «Телеграмм».

У нас есть целая сетка групп, разного направления и тематики, под централизованным управлением, что позволяет транслировать определенную муниципальную, региональную и федеральную информационную повестку.

Кроме этого, важно отметить, что работа с обращениями граждан не ограничивается сегодня только личными приёмами и рукописными обращениями.

Жители все активнее обращаются с проблемами и предложениями посредством именно социальных сетей, платформы обратной связи, во время проведения прямых линий и прямых эфиров, которые каждый месяц проводятся мною лично и моими заместителями. Это позволяет быстро и эффективно общаться с властью.

Такой способ помогает улучшить коммуникацию и установить доверительные отношения между администрацией и населением.

 В этом году мною было проведено 3 прямых телефонных линии и 3 прямых эфира, на которые обратилось 50 человек и задали более чем 80 вопросов. Также за этот год уже проведено 11 личных приемов, на которые обратились 56 человек. Важно отметить, что на все вопросы, с которыми ко мне обращаются жители ставятся на особый контроль, сроки их решения всегда жестко регламентированы и доклады по их решению я получаю практически еженедельно.

Еще одним каналом поступления обращений стала Платформа обратной связи ПОС. Проведенный анализ показал, что количество обращений, поступивших через ПОС, занимает половину в общем числе всех обращений, поступивших к нам, что еще раз подчёркивает важность и актуальность работы органов власти в сетях.

Еще одним направлением информационной политики является взаимодействие со средствами массовой информации.  

На муниципальном уровне это делается путем размещения информации в общественно-политической газете «Звезда Придонья», информационно-тематическом портале «Усть Дон Инфо», а также новостными вставками «О главном» в вещание на радио «Шансон».

Стоит отметить успешное участие района в областных конкурсах, на экране вы видите награды, которые мы завоевали в различных направлениях.

В сфере местного самоуправления:

Областной конкурс на звание
«Лучшее поселение Ростовской области»

•      муниципальное образование «Пухляковское сельское поселение» было признано победителем и заняло 1-е место в I категории муниципальных образований;

•      муниципальное образование «Мелиховское сельское поселение» было признано победителем и заняло 2-е место во II категории муниципальных образований.

Конкурс Ассоциации «СМО Ростовской области»
на лучший сайт по информационному взаимодействию с населением

•      среди городских поселений, муниципальное образование «Усть-Донецкое городское поселение» заняло 1-е место;

•      среди сельских поселений, муниципальное образование «Апаринское сельское поселение» заняло 1-е место.

 В сфере культуры, спорта и молодежной политики:

·       Усть-Донецкий район занял 3 место в конкурсе за лучшую антинаркотическую работу среди молодежи

·       Центральная и детская центральная библиотеки стали победителями федерального конкурса на модернизацию модельных библиотек в 2026 году

·       Пухляковская и Мелиховская сельские библиотеки стали победителями областного конкурса как лучшие учреждения культуры.

·       Спартакиада Дона среди пенсионеров – 2 место в области.

·       Спартакиада среди сельских жителей – 2 место в области.

·       Присуждена областная премия трем работникам культуры, внесшим значительный вклад в развитие искусства, а художественный руководитель районного дома культуры признан одним из Лучших работников культуры области.

В сфере образования:

o   Работа отдела образования Усть-Донецкого района была признана лучшей в области

·       По результатам областного этапа конкурса «Учитель года» Елена Ивановна Никипелова вошла в число 15 лучших учителей области.

·       Два педагога Центра развития детей показали высокие профессиональные результаты на областном конкурсе «Лучший педагогический работник системы дополнительного образования Ростовской области» (Чаплыгина Екатерина Юрьевна – победитель, Цветкова Оксана Юрьевна – призер).

·       Двум детским садам «Золотой ключик» и «Родничок» присвоен статус участников федеральной инновационной площадки.

·       Высокие результаты показали наши спортсмены. Команда «Усть-Донецкие тигры» стала лучшей на Всероссийских соревнованиях "Школьная регбийная лига", заняв первое место.

·       Результатом участия в спортивных соревнованиях стало получение спортивных разрядов. В 2025 году нашим спортсменам было присвоено 69 спортивных разрядов (2024 год – 64 спортивных разряда)

 

Дорогие земляки! Вся работа, проводимая Администрацией района, все планы и проекты развития Усть-Донецкого района направлены на улучшение качества жизни нашего населения.

Хочется отметить, что наш район планомерно развивается во всех сферах, у нас есть опыт, который уже признан как на областном, так и на федеральном уровне.

Самые искренние слова благодарности Правительству Ростовской области за поддержку инициатив наших жителей.

Нам самим трудно оценивать свою работу. Но по результатам комплексной оценки деятельности органов местного самоуправления, проведенной Правительством области, Усть-Донецкий район занимает 1-е место среди 43-х муниципальных районов.

И сейчас район уверено занимает достойное место по итогам ежеквартального мониторинга эффективности деятельности органов местного самоуправления городских округов и муниципальных районов Ростовской области за III квартал 2025 года – 2 место ( II квартал –1 место, I квартал – 1 место) Конечно, быть в лидерах всегда приятно, это наш определённый имидж и авторитет.

Но всё же главная оценка для нас, это мнение жителей о нашей работе. Удовлетворены ли они тем, что мы делаем или нет – вот наш приоритет и ориентир

Еще раз повторяю и в этом уверен, что власть может работать эффективно, когда выстроено взаимодействие с жителями. Нам пока это удается.

По результатам опроса ВЦИОМ, который ежегодно проводится в нашем районе, 85% населения поддерживают нашу работу и удовлетворены ее результатами хотя впереди еще очень много работы.

Мы видим это с моей командой управленцев и вместе с Вами и дальше продолжим трудиться, не снижая темпов.

 Уверен, что Все жители нашего района, патриоты нашей Донской казачьей земли помогут в этом.

Только вместе мы можем решить любые проблемы и трудности и сделать еще больше для своей малой Родины.

 Особая проблема остается проблема кадров в системе управления.

Тяжелая работа служения своему району и людям не привлекает молодежь заниматься вопросами местного самоуправления. Наверное, вы видите о тех вакансиях, которые мы публикуем. Но неконкурентная с организациями реального сектора экономики заработная плата, высокий уровень ответственности за, казалось бы, незначительные бумажные нарушения.

Работаем с молодыми людьми по профессиональной ориентации уже со школы. А также активно открываем двери для студентов, предоставляя им возможность пройти практику и ознакомиться с работой администрации изнутри.

В 2025 году 9 студентов смогли получить такой опыт (за период 2024 года практику прошли 3 студента).

 Это не просто формальная практика, а реальная возможность для них увидеть, как принимаются важные решения, и почувствовать свою значимость в решении задач, стоящих перед районом.

При этом за текущий год, на работу в органы управления пришло 10 человек в возрасте до 35 лет, а уволилось 13.

Как видите, профессия управленца становится все менее привлекательной.

Я благодарю тех, кто сегодня активно работе, продвигается по службе, думает о своем районе.

Сегодня необходимо их поддерживать, говорить заслуженные слова благодарности, а не только постоянно ругать.