Перейти к содержанию
Администрация Усть-Донецкого района

В Усть-Донецком районе стартовали ежегодные отчетные встречи главы администрации с коллективами подразделений

В Усть-Донецком районе стартовали ежегодные отчетные встречи главы администрации с коллективами подразделений

На этой неделе глава Администрации Усть-Донецкого района Виктор Гуснай начал традиционную серию рабочих встреч с коллективами структурных подразделений. Эти совещания проходят ежегодно в начале года и направлены на анализ итогов работы за предыдущий период, выявление проблем и постановку конкретных задач на текущий год.

В ближайшие две недели запланированы отчеты всех ключевых структурных подразделений. Их результаты лягут в основу решений, которые будут приняты на расширенном заседании коллегии администрации — главном стратегическом совещании года. Такой подход позволяет заранее проанализировать текущую ситуацию, определить точки роста и подготовить взвешенные, эффективные управленческие решения.

Первым отчиталось Управление социальной защиты населения Администрации Усть-Донецкого района. Виктор Гуснай подчеркнул, что работа этого подразделения должна быть не формальной, а проактивной:

«УСЗН — это не бухгалтеры и не статисты. Задача управления — реально защищать население и бороться с бедностью. Сегодняшняя система слишком завязана на заявительный характер. Помощь часто получает тот, кто активен, а тот, кто действительно нуждается, но не может сам прийти — остается без поддержки. Это неправильно. Нам необходимо переходить на адресный, проактивный формат: сами выявлять нуждающихся, доносить информацию, помогать с оформлением».

Особое внимание в 2026 году будет уделено поддержке участников специальной военной операции и их семей. От сотрудников УСЗН требуется знать ситуацию в каждой семье, оперативно реагировать на запросы и обеспечивать полное сопровождение.

Также обсуждалась работа Центра социального обслуживания населения. Глава районной администрации поручил пересмотреть подходы к оказанию услуг пожилым гражданам и людям с ограниченными возможностями, расширить спектр поддержки и повысить ее доступность. В числе приоритетов — развитие работы социально-реабилитационного центра как «мини-санатория», где пожилые люди могут восстановиться после болезни или сложной жизненной ситуации и вернуться домой.