Виктор Гуснай провел серию совещаний-пропусков с главами сельских и городского поселений

В течение двух недель глава администрации Усть-Донецкого района Виктор Гуснай провел серию совещаний-пропусков с главами всех семи сельских поселений и Усть-Донецким городским поселением.

Формат «совещаний-пропусков» был выбран не случайно. Как отметил Виктор Михайлович, это не отчетные мероприятия, а этап планирования работы на 2026 год с учетом итогов 2025. Цель — не просто зафиксировать достигнутое, а выстроить индивидуальную программу развития для каждого поселения, учитывая его специфику, ресурсы и вызовы.

«Мы понимаем: впереди будут сложности — в первую очередь, недостаточность бюджетных средств. Бюджет — основа деятельности муниципалитетов, и работа по его формированию и исполнению — главная задача для глав и их команд», — подчеркнул глава районной администрации.

Несмотря на то, что общий объем дотаций из областного бюджета был сокращен, уровень финансовой поддержки поселений в 2026 году сохранен. Вместе с тем, главам поставлена четкая задача:

• активизировать работу по снижению недоимки,
• реализовать неликвидное имущество,
• обеспечить передачу в аренду всех участков земель сельхозназначения,
• привлекать внебюджетные источники.

По итогам каждого совещания сформирована индивидуальная программа развития поселения, включающая конкретные поручения по ключевым направлениям: благоустройство, дорожное хозяйство, ЖКХ, социальная сфера, экономика. Исполнение мероприятий будет находиться на контроле выездных групп мониторинга, а также заместителя главы района, закрепленного за каждым поселением.

Общие приоритеты для всех поселений

Независимо от размера и профиля, все территории получили единые установки:

•             жесткая экономия за счет оптимизации расходов и содержания органов управления;

•             инвентаризация и оформление бесхозного имущества и земель;

•             продолжение работ по дорожному хозяйству, включая отсыпку грунтовых дорог и передачу их на районный уровень для последующего капитального ремонта;

•             увеличение уровня освещенности населенных пунктов;

•             системная работа по уборке мусора и ликвидации стихийных свалок;

•             активное сопровождение граждан по программе догазификации (действует до 2030 года).

 

Индивидуальные задачи по поселениям

Верхнекундрюченское сельское поселение

Поселение характеризуется пока низким уровнем доходов, несмотря на наличие бизнеса. Главе поручено:

— провести полную инвентаризацию земель и имущества;

— оформить брошенные объекты или установить собственников;

— оптимизировать внутренние процессы, чтобы исключить излишнюю бюрократию;

— работать над регулярным вывозом крупногабаритных отходов;

— усилить работу с должниками по налогам.

Особое внимание — сохранности парковой зоны, созданной в 2025 году.

Крымское сельское поселение

Территория демонстрирует рост интереса со стороны инвесторов: здесь уже работают экоферма с животными, производство экопродукции «Все свое», а теперь появился интерес к развитию общепита, глэмпинга и переработке КРС.

Главе поручено:

— обеспечить беспрепятственное взаимодействие с инвесторами, минимизировать бюрократические барьеры;

— развивать экотуризм;

— продолжить работу по снижению недоимки и оформлению бесхозяйных объектов.

Мелиховское сельское поселение

Одно из крупнейших и наиболее активных поселений. По итогам 2025 года оформлено и передано в район 98% дорог, установлено 180 новых светильников.

Однако растет нагрузка от туристического потока: после сезона остаются значительные объемы мусора на береговой линии.

Поручено:

— предусмотреть достаточное количество контейнеров для ТКО в туристических зонах;

— усилить контроль за легальностью турбаз и гостевых домов;

— продолжить развитие инфраструктуры при условии социальной ответственности бизнеса.

Раздорское сельское поселение

Финансовая база стабильна за счет продажи земельных участков. Однако на территории много заброшенного имущества, собственники которого не вступают в наследство.

Главе поручено:

— активизировать работу с такими объектами;

— повысить уровень освещенности до 75%;

— обеспечить легализацию всех средств размещения туристов и трудоустройство персонала.

Апаринское сельское поселение

Несмотря на большой бизнес-потенциал и развитую инфраструктуру, поселение демонстрирует низкие доходы и самый низкий уровень зарплат в районе.

Поручено:

— выявлять и легализовать «теневой» бизнес;

— работать с организациями по повышению заработной платы;

— обеспечить содержание благоустроенных объектов, включая пляжную зону, которая требует регулярной уборки из-за туристов.

Пухляковское сельское поселение

Небольшое поселение столкнулось со снижением НДФЛ после передачи техникума ДГТУ.

В то же время здесь реализуется уникальный проект — понтонный туристический причал, который скоро заработает.

Главе поручено:

— легализовать все объекты размещения, включая неформальные кемпинги;

— продолжить работу по догазификации и освещению;

— развивать артобъекты и инфраструктуру вдоль набережной.

Нижнекундрюченское сельское поселение

Крупнейшее по территории поселение с высоким экономическим потенциалом.

Особое внимание — противопожарной безопасности: на территории расположен лесной массив, требующий защиты.

Поручено:

— продолжить установку автономных пожарных извещателей;

— благоустроить прилегающую к парку спортивную зону;

— работать по догазификации (уже обработано более 50 заявок).

Усть-Донецкое городское поселение

Как центр района и участник федеральной программы «Опорный населенный пункт», город получил значительные инвестиции в инфраструктуру: обновленная набережная, сквер «Юность», современные детские и спортивные площадки.

Однако, как отметил Виктор Гуснай, любые объекты требуют системного содержания.

Поручено:

— сосредоточиться на поддержании порядка и функциональности уже созданных пространств;

— в условиях ограниченных ресурсов — расставлять приоритеты, исходя из реальных возможностей;

— активно вовлекать жителей в формирование народных программ, соответствующих бюджетным рамкам.

 

Совещания-пропуски проведены до отчетов глав перед населением, чтобы те могли четко понимать, какие обязательства реально взять на себя.

«Наша цель — не просто отчитаться, а добиться реальных преобразований в каждом населенном пункте. А для этого мы должны работать вместе с жителями: обсуждать, голосовать, участвовать. Только так мы сможем строить будущее нашего района — по-хозяйски, ответственно и с перспективой», — подвел итог Виктор Гуснай.