Итоги 2025 года и стратегия развития на 2026

16 февраля в Усть-Донецком районе состоялось расширенное заседание Коллегии Администрации — ключевого стратегического совещания, подводящего итоги уходящего года и определяющего приоритеты на будущее. Под руководством главы Администрации района Виктора Гуснай собрались главы поселений, депутаты, руководители предприятий, силовых структур, учреждений и члены Общественного совета.

Это заседание стало логическим завершением серии отчетных встреч со структурными подразделениями администрации и совещания-пропусков с главами поселений, проведенных в течение февраля. Именно на Коллегии анализируются общие тенденции, вырабатываются межведомственные решения и формируется единая «дорожная карта» развития территории.

Стабильность в условиях вызовов

Несмотря на сложную внешнюю обстановку, 2025 год подтвердил устойчивость социально-экономической системы района. Основные достижения:

• Бюджет: консолидированные доходы — 1,768 млрд рублей, расходы — 1,772 млн рублей. Более 62% направлено на социальную сферу.
• Экономика: создано 89 новых рабочих мест, средняя зарплата выросла на 17% (до 53 тыс. рублей), легализовано 292 человека, занятых в теневом секторе.
• Туризм: район посетили свыше 280 тыс. туристов, введены в эксплуатацию новые базы отдыха, гостиницы и кэмпинги.
• Сельское хозяйство: собрано 64,3 тыс. тонн зерна, сохранены объемы производства молока и мяса, несмотря на погодные аномалии.
• Социальная поддержка: помощь семьям участников СВО составила 99 млн рублей, уровень бедности снизился с 6,62% до 6,02%.
• Инфраструктура: отремонтировано свыше 12 км дорог местного значения, завершено благоустройство набережной и сквера, установлено 424 новых светильника.

Особое внимание уделено поддержке участников СВО: за год отправлено 150 гуманитарных рейсов (более 200 тонн помощи), собрано около 15 млн рублей пожертвований, приобретено техническое оснащение для передовой.

Реалистичные цели и внутренние резервы

Открывая заседание, Виктор Гуснай отметил: «Год будет непростым. Финансовые потоки из области и федерального центра сокращаются. Но мы уже прошли этап адаптации — теперь важно работать эффективнее, использовать внутренние резервы и не снижать социальных обязательств».

Глава представил обновленный состав аппарата администрации, подчеркнув необходимость постоянного обновления управленческих кадров. Также он прямо обозначил: ряд запланированных объектов в 2026 году реализован не будет из-за отсутствия финансирования. Однако проектная документация и сметы готовы — при появлении средств реализация может быть возобновлена.

По итогам Коллегия приняла решение из порядка 60 пунктов, закрепившее ключевые направления работы на год:

Экономика и финансы

• Рост собственных доходов бюджета не менее чем на 5% за счет усиления работы с недоимками и вовлечения в оборот бесхозного имущества.
• Повышение собираемости налогов через Координационные советы поселений.
• Обеспечение закупок у малого бизнеса не менее 25% от общего объема.

Социальная сфера

• Полное выполнение всех социальных обязательств перед населением.
• Внедрение новых мер поддержки семей с детьми: сертификаты на 20 тыс. рублей на товары для новорожденных, выплаты 100 тыс. рублей беременным студенткам.
• Открытие пункта проката предметов для новорожденных к маю 2026 года.

Инфраструктура

• Ремонт 8 муниципальных дорог общей протяженностью около 8 км.
• Завершение подготовки к отопительному сезону до 1 октября.
• Продолжение модернизации водоснабжения и развитие «догазификации».

Туризм и культура

• Легализация гостевых домов и их включение в Единый реестр классификации.
• Модернизация двух модельных библиотек в рамках нацпроекта «Семья».
• Поддержка кинотеатра в Мелиховской и развитие экскурсионных маршрутов.

Сельское хозяйство

• Проведение не менее 10 ярмарок сельхозпродукции.
• Высадка 750 тыс. саженцев деревьев.
• Страхование посевных площадей и поддержка фермеров через грантовые программы.

Безопасность

• Обеспечение готовности к весеннему паводку.
• Развитие системы «Безопасный город».
• Укрепление гражданской обороны и обучение населения действиям в ЧС.

Признание заслуг перед районом

По завершении заседания состоялось торжественное награждение жителей, внесших значительный вклад в развитие территории.

Нагрудным знаком «Отличник просвещения» Минпросвещения РФ отмечена Наталья Сухарева, учитель математики Раздорской средней школы. 27 лет она посвятила развитию образовательного учреждения, из них 7 лет возглавляла школу в должности директора. Имеет высшую квалификационную категорию, активно участвует в общественно-политической жизни поселения.

Памятным знаком «Усть-Донецкий район — 60 лет» награждены:

• Алексей Чемоданов — Почетный гражданин района, ветеран строительной отрасли. С 1974 года работает в строительстве, долгое время возглавлял ООО «СМУ-3». Имеет звания «Ветеран труда» и «Заслуженный строитель Российской Федерации». Внес личный вклад в формирование архитектурного облика района.
• Галина Бортновская — директор ООО «Югснаб» с 29-летним стажем руководства. Общий трудовой стаж — более 51 года. Активно участвует в благотворительности, благоустройстве территории и оказывает помощь участникам СВО. Награждена званием «Ветеран труда».
• Татьяна Кабалдина — директор родительского стада ООО «Индюшкин двор». Более 30 лет трудового стажа, из них 25 лет в сельском хозяйстве. Под ее руководством предприятие значительно нарастило поголовье индеек (с 103,8 тыс. до 125,4 тыс. голов) и достигло высоких производственных показателей.
• Любовь Коваленко — директор Усть-Донецкого филиала ГБУ РО «Центр содействия развитию имущественно-земельных отношений». 41 год стажа в отрасли. Зарекомендовала себя как опытный и ответственный руководитель, вносящий вклад в развитие земельных отношений района.
• Валентин Писковацков — более 19 лет возглавлял ООО «Сельэнерго». Проявил себя как компетентный руководитель в сфере энергетики. В настоящее время находится на заслуженном отдыхе.

Благодарностью Главы Администрации отмечены:

• Коллектив ООО «Чистота» (директор — Татьяна Озерова) за вклад в благоустройство района и финансовую помощь участникам СВО.
• Коллектив ООО «Усть-Донецкнефтепродукт» (генеральный директор — Татьяна Сидорова) за поддержку защитников Родины. Татьяне Прокофьевне также вручен памятный знак «60 лет Усть-Донецкому району» — общий трудовой стаж более 50 лет, из них около 30 лет она руководит предприятием.
• Юлия Иванченко, глава КФХ, за вклад в развитие животноводства. 19 лет трудового стажа, из них 7 лет в сельском хозяйстве. Под ее руководством хозяйство стабильно развивается и улучшает техническое оснащение.

Заключение

2025 год показал: Усть-Донецкий район умеет сохранять стабильность даже в условиях кризиса. В 2026 году акцент сделан на эффективность, ответственность и мобилизацию внутренних ресурсов.

Как отметил Виктор Гуснай: «Мы живем в новых реалиях. Но с нашим Президентом, с нашей сплоченностью — мы справимся. Главное — не терять темп, не снижать социальных обязательств и работать сообща: власть, бизнес, общественность».

Решение Коллегии станет дорожной картой для всех структур района. Его выполнение — залог того, что Усть-Донецкий район останется территорией, где люди чувствуют себя в безопасности, получают качественные услуги и видят перспективы для себя и своих детей.